Projektledning vs Operation Management
Innan vi kommer till skillnader mellan projektledning och driftledning är det viktigt att förstärka vår kunskap om projekt och verksamhet. Det är ett faktum att all organisations verksamhet kan delas in i projekt och verksamhet. Verksamheten är pågående, kontinuerliga och repetitiva aktiviteter i alla organisationer som redovisning, ekonomi eller produktion. Å andra sidan är projekt specifika uppgifter som har en början och ett slut som att arbeta med att utveckla en ny produkt. Alla ansträngningar och energier i en organisation fördelas mellan dessa två kategorier av arbete. Låt oss se hur projektledning skiljer sig från driftledning.
En sak som blir tydlig med definitionen av projekt och verksamhet är att till skillnad från projekt måste man hålla fast vid sina beslut under mycket lång tid. I projektledningen tar beslut form efter projektets storlek och karaktär och kan också ändras däremellan. Detta beror på att projektledare börjar om som när de slutför ett projekt. Denna differentiering är emellertid bara en fråga om perspektiv och i verkligheten kan stilarna för både projektledning och driftsledning kombineras för att bli mer effektiva och produktiva.
Ytterligare en skillnad som är självklar mellan projektledning och driftledning är att verksamheten är permanent medan projekten är ganska tillfälliga. Medan du driver underhåll av din butik har du genomfört ett projekt som har en specifik början och ett specifikt slut, men när du är tillbaka till det normala kör du kontinuerlig köp och försäljning av varor i butiken. Även om som butiksägare kan renoveringsprocessen vara ett projekt för dig, men ur entreprenörens perspektiv som har ett yrke som utför sådana renoveringar är det en kontinuerlig verksamhet, bara webbplatsen har ändrats.
En projektledare ges en budget inom vilken han måste utföra uppgiften, medan det vid operationer är det operatörens plikt att utföra operationer på ett sätt som ger maximal vinst.
En projektledare måste vara skicklig i hanteringen av arbetarna eftersom han måste slutföra uppgiften med det givna teamet inom en viss tidsram inom en budget som han måste upprätthålla och inte överskrida. I driftledning är en grundlig kunskap om arbetsprocessen avgörande för att få bättre produktivitet och effektivitet.
Ny produktutveckling ses som en projektledning och bör anförtros en annan man än verksamhetschef. Om ledningen fortsätter med verksamhetschefen och hans team är det mindre troligt att innovationer och ett framgångsrikt slutförande av uppgiften än om jobbet ges till en projektledare.
I korthet:
Projektledning vs Operation Management
• Precis som alla aktiviteter i en organisation kan delas in i projekt och verksamhet, så är chefer associerade med sådana uppgifter.
• Projektledning är tillfällig där det finns beständighet i driftledning
• Det finns en budgetbegränsning vid projektledning medan det finns begränsningen att göra maximala fördelar för organisationen.
• Bra funktioner från projektledning kan kombineras med driftledning för att få en bättre och effektivare ledningsstil.
