Nyckelskillnad - förändringshantering mot förändringsledarskap
Ändringshantering och förändringsledarskap är två likartade metoder för att införa en förändring i en organisation, men det finns viss skillnad mellan dem i förändringssätt och storlek. Huvudskillnaden mellan dessa två termer är att förändringshantering är tillämpningen av en uppsättning processer, mekanismer och verktyg för att göra det möjligt för en organisation att överföra den från nuvarande tillstånd till ett framtida önskat tillstånd medan förändringsledarskap är förmågan att hantera, leda, och möjliggöra att förändringsprocessen uppnår ett önskat framtida välbefinnande. Förändring är oundvikligt för alla organisationer att hantera förändrade miljöer.”Anpassa eller dö” är vad evolutionen har lärt mänskligheten. Ändring driver vilken organisation som helst till ett önskat framtida tillstånd om den kontaktas på rätt sätt. För att påbörja förändring används olika metoder i organisationer. Sådana tillvägagångssätt kommer antingen att falla i kategorin förändringshantering eller ändra ledarskap. Globalisering och ständig teknisk innovation nämns som ledande faktorer för att driva förändringar i affärer.
Vad är förändringshantering?
Ändringshantering består av en uppsättning processer, mekanismer och verktyg som är utformade för att hjälpa till vid en förändring för en smidig övergång. Genom att använda dessa verktyg försöker organisationer se till att förändringar övervakas och förblir i linje med cheferna. Vidare tenderar störningar bland anställda att förändras, och spänningar flödar. Uppror bland hierarkin och dränering av kontanter är potentialscenarier. Förändringshantering säkerställer att denna anställd och kontantstörning inte sker. Det är ett sätt att göra en förändring och hålla den i kontroll.
Ändringshantering utförs med ledningsgrupper och externa konsulter som har expertis inom förändringshantering. Chefer kommer att arbeta för förändringen. När förändring utförs enligt planen kommer de anställda att känna sig engagerade i förändringsprocessen och kommer att arbeta kollektivt för att uppnå det önskade tillståndet. Vanligtvis är förändringshantering förknippad med små förändringar och långa övergångar om det är en större förändring.
Vad är förändringsledarskap?
Förändringsledarskap är förknippat med förändringens brådska och större förändring där den nya visionen är bred. Ändringsledarskap kan definieras som förmågan att hantera, leda och möjliggöra förändringsprocessen för att uppnå ett önskat framtida välbefinnande. Vidare bör de associerade personerna med förändring tas lugnande hand om. De identifierbara vanliga attributen för förändringsledarskap är:
- Förmågan att utveckla nya tillvägagångssätt eller tänka ur lådan
- Identifiera bättre, snabbare och billigare vägar att göra saker
- Att få människor att köpa till förändringen och förvandla dem till att följa förändringar
- Uppmuntra andra att värdera förändring
Dessa ledaregenskaper är inte vanliga bland alla chefer. Karismatiska ledare som har höga interpersonella relationer i ledande människor är ofta förknippade med förändringsledarskap. De kan bara driva förändringen och få anställda att acceptera förändringen. Förändringsledare har förmågan att:
- Definiera korrekt områden för förändring
- Hantera förändringsinitiativ smidigt genom att förutse, förbereda och svara effektivt på spärrar
- Skapa en öppen, mottaglig arbetsmiljö
- Att engagera människor på alla nivåer i förändringsinitiativet
Bred förändring innebär att hantera komplexa situationer där förståelse för kulturella och sociala faktorer är avgörande. Sådana situationer kräver ett innovativt tillvägagångssätt för att utveckla praktiska strategier för att uppnå den optimala lösningen på problem som härrör från dessa komplexa situationer.
Anhängarna av förändringsledare omvandlas av förändringsledaren till att arbeta mot förändringen. I förändringsledarskap har anställda befogenhet att översätta drömmen om förändring till verklighet. I förändringsledarskap kan saker gå utom kontroll, till skillnad från förändringshantering. Graden av kontroll över förändring kommer att vara en oro. Ändå kan förändringsledarens skicklighet säkerställa att kontrollen kan återfås och förändring kan gynna massorna.
Vad är skillnaden mellan Change Management och Change Leadership?
Definition av Change Management och Change Leadership
Ändringshantering: Ändringshantering är tillämpningen av en uppsättning processer, mekanismer och verktyg för att göra det möjligt för en organisation att övergå från nuvarande tillstånd till ett framtida önskat tillstånd.
Change Leadership: Change Leadership är förmågan att hantera, leda och möjliggöra förändringsprocessen för att uppnå ett önskat framtida välbefinnande.
Kännetecken för förändringshantering och förändringsledarskap
Auktoritet
Change Management: Change Management underlättar förändringen snarare än att driva förändringen.
Change Leadership: Change Leadership kommer att vara drivkraften för förändring och ger förändringsledaren full kontroll över övergången.
Kontrollera
Change Management: Change Management syftar till att göra övergången smidig och effektiv. Vidare syftar den till att ha full kontroll över förändringen under hela övergångsprocessen.
Change Leadership: Change Leadership har många risker med sig, eftersom den nya visionen som ska uppnås är bred. Så, tolererar risk och går framåt ses som en stor utmaning med förändringsledarskap. Ett ledarskap som kan inspirera andra kan mildra sådana risker.
Förändringsskala
Change Management: Change Management är förknippat med små förändringar och implementering av förändringar i serie hanterbara steg.
Change Leadership: Change Leadership är förknippat med breda förändringar.
Brådskande karaktär
Ändringshantering: Procedurer, schemalagda mål och budgetar är en del av förändringshanteringen. Övergången planeras långt innan ändringen genomförs.
Change Leadership: Change Leadership är en reaktion på ett brådskande krav på förändring.
Svar
Ändringshantering: I förändringshantering är förändringen en planerad åtgärd och integreras i status quo.
Change Leadership: Med förändring närmar sig ledarskap förändring på ett innovativt sätt med nytt tänkande för att driva förändringen.
Human Element of Change
Change Management: Människor arbetar tillsammans för övergång i förändringshantering. Processuppsättningen och det planerade tillvägagångssättet gör människorna engagerade och motivationsverktygen uppmuntrar människor att anpassa sig till förändring.
Ändra ledarskap: I förändringsledarskap följer människor ledaren för att göra förändringen till en möjlighet. De kommer också att ha befogenhet att uppnå förändringen.
Vi har kategoriserat skillnaderna mellan förändringsledning och förändringsledarskap. Som tidigare nämnda förändringshantering och förändringsledarskap har betydande skillnader mellan dem. Miljön bestämmer vilken metod som ska följas. Förändringshantering är jämförelsevis en enklare uppgift medan förändringsledarskap har mycket osäkerhet och risk.
