Breakeven Point vs Margin of Safety
Skillnaden mellan brytpunkt och säkerhetsmarginal är en nödvändig kunskap att ha eftersom Breakeven Point (BEP) och Margin of Safety (MOS) är två begrepp som har en betydande betydelse för beslutsfattande under kostnadsredovisning. Båda dessa koncept handlar om kostnader, försäljningsvolymer, försäljningspriser och antal produktionsenheter och genererar tvingande information för ledningen att besluta om produktionsnivå, försäljningspriser för de producerade artiklarna. Breakeven point är den försäljningsvolym där affärsorganisationen inte tjänar någon vinst. På motsvarande sätt är säkerhetsmarginal den grad i vilken den faktiska försäljningen överstiger breakeven-försäljningen, som vanligtvis beräknas som ett förhållande.
Vad är Breakeven Point?
Breakeven point är den viktigaste siffran som kommer under breakeven (Cost-Volume-Profit) analys. Det är den försäljningsvolym som ett företag täcker alla kostnader (både fasta och rörliga) från försäljningsintäkterna som tjänar. Därför registreras vid nollpunkten noll vinst. Brytpunkt kan beräknas enligt följande.
BEP (i enheter) = Totala fasta kostnader / bidrag per enhet
Var, bidrag per enhet = försäljningspris per enhet - variabel kostnad per enhet
Det finns ett alternativt sätt att beräkna BEP som kan illustreras på följande sätt.
BEP (i dollar) = Total fast kostnad / genomsnittlig bidragsmarginal per enhet
Siffran som beräknas med ovanstående formler visar den punkt där verksamheten tjänar inga vinster, inga förlustsituationer. Därför genererar alla enheter som säljer efter denna break-point vinst för verksamheten. BEP är viktigt för en organisation av följande skäl.
• BEP bestämmer det maximala vinsten som kan genereras av ett företag.
• BEP bestämmer förändringarna i lönsamhet i förhållande till förändringarna i kostnad och försäljningspris.
• BEP hjälper ledningen att fatta beslut om att ändra, lägga till och ta bort fasta och rörliga kostnader.
Vad är säkerhetsmarginal?
Detta är ett viktigt begrepp som kommer under breakeven-analys. Detta kan helt enkelt definieras som skillnaden mellan faktisk försäljning och breakeven-försäljning. Detta beräknas vanligtvis i en förhållandeform och bestäms genom att följa två formler.
MOS = Budgeted Sales - Breakeven Sales
MOS = (Budgeted Sales - Breakeven Sales) / Budgeted Sales
Margin of Safety ratio mäter risken för ett företag. Genom att känna till risknivån som en organisation måste möta genom säkerhetsmarginalen kan ledningen göra nödvändiga justeringar av försäljningspriserna och göra situationen förändrad.
Se följande exempel.
P (Försäljningspris) = $ 15
V (variabel kostnad) = $ 7
Total fast kostnad för året - $ 9,00
Anläggningens produktionskapacitet = 2000 enheter]
Så;
BEP (i enheter) = 9000 / (15 - 7) = 1 125
BEP (i dollar) = 1 125 * 15 = 16 875 USD
Säkerhetsmarginal = 2000 - 1125 = 875 enhet
Vad är likheterna mellan Break-even Point och Margin of Safety?
• Båda begreppen härrör från samma fenomen, break-even-analysen.
• Båda koncepten handlar om kostnader, försäljningsvolymer, försäljningspriser och antal produktionsenheter.
• Båda är framtidssynade, dvs hjälper ledningen att ta beslut om försäljning och prissättning.
Vad är skillnaden mellan Break-even Point och Margin of Safety?
• Breakeven point är den försäljningsvolym där ett företag täcker alla kostnader. Säkerhetsmarginal är skillnaden mellan faktisk försäljning och breakeven-försäljning.
• Brytpunkten mäter den punkt där risken är noll. Säkerhetsmarginal mäter risken för ett företag.
• Brytpunkt beräknas som enheter såväl som försäljningsprisbas. Säkerhetsmarginal beräknas vanligtvis som ett förhållande på enhetsbasis.
Sammanfattning:
Break-even-punkt mot säkerhetsmarginal (BEP vs MOS)
Breakeven Point och Margin of Safety är två viktiga begrepp som omfattas av CVP-analys. BEP beskriver försäljningsbeloppet där verksamheten tjänar noll vinstnivå. Å andra sidan bestämmer MOS hur mycket vinster företaget kan försäkra sig vid en punkt efter break-point. Därför ger dessa två åtgärder en betydande hjälp till ledningen för affärsenheter, att fatta sina beslut om mängden försäljningsenheter, kostnadskontroll, bestämning av försäljningspriser etc.
