Industrial Relations vs Human Resource Management
Skillnaden mellan industriella relationer och personalhantering är att industriella relationer handlar om att skapa relationer mellan intressenterna medan personalhantering handlar om att hantera personalresurser i en organisation. Denna artikel analyserar dessa två begrepp och skillnaden mellan industriella relationer och personalhantering i detalj.
Vad är industriella relationer?
Termen '' Industrial Relations '' (IR) består av de två orden 'Industry' och 'Relations.' Det betyder helt enkelt de relationer som finns mellan intressenterna inom branschen. Enligt Hyman var industriella relationer 1975 studier av kontrollprocesser över arbetsförhållandena.
Industriella relationer börjar inledningsvis med anställningsförhållandet. Förhållandet börjar när en person är villig att ta emot ersättning i utbyte mot arbete, dvs. anställningsavtal. Detta kontrakt har en rättslig dimension. Till exempel måste ledningen betala löner, tillhandahålla ledighet, säker arbetsmiljö och andra faciliteter som definieras av lagen. Därför påverkar beslut som fattas av chefer och arbetsgivare de industriella relationerna. Om det finns otillbörliga diskrimineringsmetoder, trakasserier eller tvister kan de anställda vidta rättsliga åtgärder mot arbetsgivarna.
Betydelsen av industriella relationer kan listas enligt följande:
• Det säkerställer ett smidigt flöde av affärsverksamhet genom att skydda de anställdas och arbetsgivarnas intressen i organisationerna.
• Det minskar industriella tvister, vilket direkt påverkar produktiviteten.
• Industriella relationer ökar de anställdas moral när de arbetar i en lugn och säker miljö.
• Det främjar ekonomisk tillväxt och utveckling baserad på de anställdas prestationer och arbetsgivarnas goda ledarskap.
• Det avskräcker oskäliga metoder eftersom båda parter (anställda och arbetsgivare) arbetar enligt de accepterade reglerna och förfarandena.
Vad är Human Resource Management?
Human Resource Management (HRM) är en kombination av två ord "human resource" och "management". Det betyder helt enkelt sätten att hantera de mänskliga resurserna. I organisatoriskt sammanhang avser HRM användningen av mänskliga resurser för att uppnå organisatoriska mål och mål.
HRM har flera funktioner som anges i nedanstående diagram.
HRM består av ett ramverk av aktiviteter och metoder som stöder och utvecklar en motiverad arbetskraft, samtidigt som de följer de lagar och regler som styr förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare. Effektiv hantering av mänskliga resurser bidrar direkt till organisatorisk effektivitet.
Syftet med god personalhantering är att
• Skapa jobbmöjligheter i enlighet med organisationens vision, uppdrag och mål.
• Behåll rätt blandning av medarbetare med de kompetenser som krävs för att uppnå organisationens mål.
• Tillhandahålla rättvis behandling och trevliga arbetsförhållanden för de anställda.
• Skapa en positiv och vänlig arbetsmiljö.
• Ge en struktur som hjälper medarbetarna att bli mer effektiva i sitt arbete.
Vad är skillnaden mellan Industrial Relations och Human Resource Management?
• Personalhantering fokuserar på sätten att effektivt hantera de mänskliga resurserna i en organisation och industriella relationer handlar om att skapa goda relationer mellan arbetsgivare och anställda.
• Industriella relationer är en del av personalhantering.
• Det finns fyra parter som är inblandade i IR, såsom anställda, arbetsgivare, fackföreningar och regeringen. Inom HR finns det huvudsakligen två parter inblandade, såsom anställda och arbetsgivare.
Vidare läsning:
- Skillnaden mellan industriella relationer och anställda
- Skillnaden mellan personlig förvaltning och personalhantering
- Skillnaden mellan hård och mjuk HRM
- Skillnaden mellan personalhantering och personalhantering
- Skillnaden mellan HRM och HRD
