Skillnad Mellan Instrumentpanel Och Styrkort

2024 Författare: Mildred Bawerman | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-16 08:42

Nyckelskillnad - Dashboard vs Scorecard

Huvudskillnaden mellan instrumentpanelen och resultattavlan är att instrumentpanelen hänvisar till ett datavisualiseringsverktyg som konsoliderar och visar olika ekonomiska indikatorer för verksamheten inklusive mätvärden och siffror på en enda skärm medan resultattavlan är ett resultathanteringsverktyg som jämför strategiska mål med erhållna resultat. Både instrumentpaneler och styrkort hjälper organisationer att hantera prestanda genom att mäta framsteg mot förutbestämda mål, men deras syften skiljer sig från varandra, så det är viktigt att förstå skillnaden mellan de två.

INNEHÅLL

1. Översikt och nyckeldifferens

2. Vad är Dashboard

3. Vad är Scorecard

4. Jämförelse vid sida - Dashboard vs Scorecard

5. Sammanfattning

Vad är Dashboard?

Dashboard refererar till ett datavisualiseringsverktyg som konsoliderar och visar olika ekonomiska indikatorer för verksamheten inklusive mätvärden och siffror på en enda skärm. Detta ger aktuell information om företagets nuvarande status och är mycket användarspecifik.

Detta verktyg används mest för att hantera prestanda per timme och dag och används vanligtvis av chefer och medarbetare på låg- och medelnivå som behöver skaffa data i realtid. Eftersom instrumentpanelen visar en betydande mängd data på ett förenklat sätt kan användarna snabbt få information om ökade kvantiteter genom en instrumentpanel.

Figur 01: Dashboard är ett datavisualiseringsverktyg som hjälper beslutsfattandet

Vad är resultattavlan?

Resultatkortet är ett prestationshanteringsverktyg som jämför strategiska mål med erhållna resultat. Detta fungerar som en strategisk måttstock för toppledningen för att mäta organisatoriska resultat med mål. Scorecard tar en uppifrån och ner-metod för att mäta periodiska resultat (t.ex. veckovis, månadsvis och årligen) mot förutbestämda mål, så att användarna kan analysera hur väl prestationen mäts.

Det balanserade styrkortet är ett av de mest använda hanteringsverktygen byggda med hjälp av ett antal prestandamätningar som kallas nyckeltal (KPI). Balanced scorecard fungerar med fyra perspektiv där mål sätts för varje perspektiv. KPI används för att mäta om målen uppnås eller inte, samt i vilken utsträckning de har uppnåtts.

Skilja artikeln mitt före bordet

Balans scorecard perspektiv	Lista över KPI
Ekonomiska perspektiv	Tillgångarnas lönsamhet Tillgångarnas effektivitet Marknadspris per aktie Kvot till marginella intäkter Tillgångsvärde per anställd
Kundperspektiv	Marknadsandel Genomsnittlig försäljningsvolym per kund Kundnöjdhet Kund lojalitet Antal reklamkampanjer
Internt affärsperspektiv	Genomsnittligt förhållande mellan produkt och arbete Arbetsproduktivitetstillväxt Effektivitet hos informationssystem Antal ordentligt verkställande order
Lärande och tillväxtperspektiv	Utgifter för forskning och innovation Genomsnittlig utbildningskostnad per anställd Index för anställdas nöjdhet Marknadsföringskostnader per kund Antal registrerade patent

Figur 02: Balanced Scorecard har fyra perspektiv

Vad är skillnaden mellan Dashboard och Scorecard?

Dashboard vs Scorecard
Dashboard refererar till ett datavisualiseringsverktyg som konsoliderar och visar olika ekonomiska indikatorer för verksamheten inklusive mätvärden och siffror på en enda skärm.	Scorecard är ett prestationshanteringsverktyg som jämför strategiska mål med erhållna resultat.
Tidsperiod
Instrumentpanelen anger företagets status vid en viss tidpunkt.	Scorecard visar framstegen över tid mot specifika mål.
Mål
Användning av instrumentpaneler är lämplig för att uppnå omedelbara mål.	Resultattavlorna är inriktade på att uppnå långsiktiga strategiska mål.
Använda sig av
Dashboards används vanligtvis av låg- och medelnivåhantering för att fatta beslut dagligen.	Styrkort är ett viktigt verktyg som används av toppledningen för att fatta strategiska beslut.

Sammanfattning - Dashboard vs Scorecard

Skillnaden mellan instrumentpanelen och styrkortet beror på ett antal faktorer som syftet och den tidsperiod de används för. Instrumentpaneler kan användas för effektiva kortsiktiga beslutsfattande och styrkort används som strategiska ledningsverktyg. Användning av instrumentpaneler och resultattavlor ger tillgång till information för bättre beslutsfattande, förbättrar kommunikationen och fungerar som ett användbart analytiskt verktyg. Således kan företag använda både instrumentpaneler och resultattavlor eftersom de inte utesluter varandra.