Management Accounting vs Cost Accounting
Ledningsredovisning och kostnadsredovisning är av stor betydelse för alla företag, eftersom båda formerna av redovisning hjälper till i beslutsprocessen när man analyserar hur man bäst fördelar företagets knappa resurser. Kostnadsredovisning är en viktig del av ledningsredovisningen och utgör en viktig komponent i hanteringen av företagets kostnader och fördelning av tillgångar. Syftet med de två redovisningsformerna är emellertid lätt att förväxla. Denna artikel syftar till att ge läsaren en tydlig åtskillnad mellan de två formerna för redovisning, tillsammans med förklaringar om vilka syften de används.
Vad är Management Accounting?
Ledningsredovisning handlar om att producera korrekt information för att hjälpa företagets ledning att fatta beslut. Ledningsredovisning används vanligtvis som en input i planeringen av projekt och som en teknik för att utvärdera hur bra ett företag har gjort under en viss period. Ett viktigt syfte med att använda ledningsredovisning skulle vara att jämföra aktuell finansiell information med föregående periods finanser för att säkerställa hur väl de uppsatta målen har uppnåtts eller överträffats. Ledningsredovisning är särskilt värdefullt för ett företag när det gäller strategiformulering, budgetkontroll, projektplanering och utvärdering.
Vad är kostnadsredovisning?
Kostnadsredovisning är en redovisningsmetod som används för att registrera och analysera olika kostnader som ett företag ådrar sig. De kostnader som analyseras under denna form av redovisning inkluderar lönekostnader för arbetare, materialkostnader, verktyg, leveranser, underhåll och andra allmänna kostnader. Syftet med kostnadsredovisning är att identifiera slöseri och onödiga utgifter för att förbättra företagets effektivitet och minska kostnaderna och därigenom öka lönsamheten. Betydelsen i kostnadsredovisningen ligger i behovet av moderna organisationer att hålla sina kostnader på ett minimum, särskilt i tider med ekonomiska avmattningar, där intäkterna blir lägre och kostnaderna måste kontrolleras mer för att säkerställa att företaget förblir lönsamt.
Vad är skillnaden mellan Management Accounting och Cost Accounting?
Både ledningsredovisning och kostnadsredovisning är avgörande för att säkerställa en smidig drift av verksamheten genom ett klokt beslutsfattande. Både lednings- och kostnadsredovisning kräver input från olika avdelningar i företaget, men toppchefer, aktieägare och företagets borgenärer använder produktionen från kostnadsredovisning, medan endast personal i ledande befattningar som är involverade i besluten som använder ledningsredovisningsinformation. Medan kostnadsredovisning fokuserar på att analysera och kontrollera de olika utgifterna som uppstår i en dynamisk affärsmiljö, fokuserar ledningsredovisningen på att använda data för planering av affärsprojekt, strategiformulering, budgetkontroll och målsättning. Kostnadsredovisning är bakåtblickande med fokus på tidigare utgifter,medan ledningsredovisning handlar om förutsägelse för användning av framtida beslutsfattande.
I ett nötskal, Kostnadsredovisning kontra ledningsredovisning
• Ledningsredovisning handlar om beslutsfattande, strategiutformning, planering och budgetkontroll, medan kostnadsredovisning handlar om analys och utvärdering av uppkomna kostnader för att minska ineffektivitet och förbättra företagets totala produktivitet.
• Resultatet av ledningsredovisningen är för beslutsfattande på toppnivå medan många interna och externa i organisationen använder kostnadsredovisningsinformationen.
• Kostnadsredovisning är bakåtblickande och utvärderar tidigare data, medan ledningsredovisning är framåtblickande och involverar planering och förutsägelse för framtiden.
• Båda formerna av redovisning är väsentliga för att ett företag ska fungera smidigt och väsentliga komponenter i beslutsprocessen.
