Skillnaden Mellan PDCA Och PDSA

Innehållsförteckning:

Skillnaden Mellan PDCA Och PDSA
Skillnaden Mellan PDCA Och PDSA

Video: Skillnaden Mellan PDCA Och PDSA

Video: Skillnaden Mellan PDCA Och PDSA
Video: The Learning Cycle: PDCA vs PDSA 2024, Maj
Anonim

Nyckelskillnad - PDCA vs PDSA

PDCA och PDSA är två allmänt använda förbättringstekniker för att åstadkomma processförbättringar. Dessa metoder är kända som Plan-Do-Check-Act (PDCA) och Plan-Do-Study-Act (PDSA) och är väl lämpade för många förbättringsprojekt. PDSA är en utveckling från PDCA och den viktigaste skillnaden mellan PDCA och PDSA är att PDCA är en repetitiv fyrstegsmodell (Plan, Do, Check, Act) som används för att uppnå kontinuerlig förbättring av affärsprocesshantering medan PDSA innehåller de repetitiva stadierna i Plan, Gör, studera och agera. Båda koncepten introducerades av Dr. Edward Deming.

INNEHÅLL

1. Översikt och viktig skillnad

2. Vad är PDCA

3. Vad är PDSA

4. Jämförelse sida vid sida - PDCA vs PDSA

5. Sammanfattning

Vad är PDCA?

PDCA är en repetitiv fyrstegsmodell (Plan, Do, Check och Act) som används för att uppnå kontinuerlig förbättring av affärsprocesshantering och introducerades av Dr. Edward Deming 1950. Stadier i PDCA ligger till grund för TQM (Total Quality Management) och ISO 9001 kvalitetsstandarder. Denna modell implementeras i stor utsträckning och framgångsrikt i många affärsområden inklusive men inte begränsat till produktionsledningar, supply chain management, projektledning och personalhantering.

Skillnaden mellan PDCA och PDSA
Skillnaden mellan PDCA och PDSA

Figur 1: PDCA-cykel

Följande delar bör beaktas i varje steg.

Planen

Detta är början på processen och beslutsfattarna bör ta nödvändiga initiativ för att förstå arten av de nuvarande ineffektiviteterna i processen och varför ändringarna bör genomföras. I detta skede är det också viktigt att ställa frågorna, till exempel vad som är de bästa sätten att åstadkomma förändringen och vad är kostnaderna och fördelarna med att genomföra detta.

Do

Detta är genomförandefasen av de planerade förbättringarna. Stödet från de anställda som påverkas av förändringen är avgörande, därför bör de först informeras tydligt om förändringarna och varför de genomförs. Efter detta kan ändringarna genomföras som planerat. Om någon typ av motstånd från de anställda utvecklades även efter korrekt kommunikation, bör beslutsfattarna kunna genomföra lämpliga åtgärder.

Kontrollera

I kontrollfasen utvärderar beslutsfattarna om det avsedda resultatet har uppnåtts. För att "kontrollera" måste de faktiska resultaten jämföras med de förväntade resultaten.

spela teater

Förfarandet för handlingsstadiet beror på resultaten i kontrollfasen. Om Check-steget visade att processförbättringarna uppnåddes under Do-steget, skulle företaget fortsätta att fortsätta att agera på de nya processerna.

Vad är PDSA?

PDSA är en processförbättringscykel som innehåller de repetitiva stadierna av Plan, Do, Study och Act. Medan den totala cykeln av PDSA är användbar när den används i förbättringsprocesser, ansågs kontrollstadiet vara otillräckligt av många kvalitetsutövare. Kontrollfasen av processen var tänkt att helt enkelt mäta förbättringen och gå vidare till "Act" -fasen. Således beslutade Deming 1986 att ändra sin beskrivning av PDCA för att betona vikten av att reflektera över innebörden av de mätvärden som kontrolleras, och PDSA framkom därmed genom att ersätta Check-steget med "Study" -fasen.

Nyckelskillnad -PDCA vs PDSA
Nyckelskillnad -PDCA vs PDSA

Figur 2: PDSA-cykel

Logiken bakom Studiestadiet i PDSA är att eliminera nackdelarna i Check-fasen i PDCA genom att betona vikten av att inte bara kontrollera utan också använda den kunskapen för att bättre förstå den process som förbättringar har gjorts. Studiestadiet går längre än att bara förstå om de avsedda processförbättringarna har gjorts, men genomföra en kritisk och analytisk granskning av om processen förbättrats och på vilka sätt den förbättrats. Denna typ av detaljerad analys blir viktig för att förstå de faktiska förbättringar som gjorts. Plan, Do and Act-scenen i PDSA liknar PDCA.

Vad är skillnaden mellan PDCA och PDSA?

Skilja artikeln mitt före bordet

PDCA vs PDSA

PDCA är en repetitiv fyrstegsmodell (Plan, Do, Check och Act) som används för att uppnå kontinuerlig förbättring av affärsprocesshantering. PDSA är en processförbättringscykel som innehåller de repetitiva stadierna av Plan, Do, Study och Act.
Ursprung
PDCA introducerades 1950 PDSA har sitt ursprung 1986 som ett mer effektivt alternativ till PDCA.
Effektivitet
PDCA är mindre effektiv på grund av Check-steget. PDSA anses vara mer effektivt sedan det inkluderades Studiestadiet som har analytiskt värde.

Sammanfattning - PDCA vs PDSA

Skillnaden mellan PDCA och PDSA är minimal. de består båda av samma tre steg av Plan, Do and Act, men PDCA består av Check-scenen och PDSA består av Study-scenen. Således beror den största skillnaden mellan PDCA- och PDSA-förbättringsmodeller på ett enda steg. Målen som förväntas uppnås genom båda modellerna är likartade, och många företag runt om i världen använder dem. Även om det här är mycket enkla modeller att förstå kan implementeringen vara komplicerad beroende på vilken process de används för.

Rekommenderas: