Skillnaden Mellan PDCA Och DMAIC

2024 Författare: Mildred Bawerman | [email protected]. Senast ändrad: 2024-01-18 14:30

Nyckelskillnad - PDCA vs DMAIC

Huvudskillnaden mellan PDCA och DMAIC är att PDCA är en repetitiv fyrstegsmodell (Plan, Do, Check och Act) som används för att uppnå kontinuerlig förbättring av affärsprocesshantering medan DMAIC är en alt="Skillnad mellan PDCA och DMAIC" title="Skillnad mellan PDCA och DMAIC 1">

Figur 01: PDCA

Vad är DMAIC?

DMAIC hänvisar till en alt="Key Difference - PDCA vs DMAIC" title="Skillnad mellan PDCA och DMAIC 2">

Figur 02: DMAIC

DMAIC-metoden är den underliggande grunden för Six Sigma; vilket är en teknik i ledningen som ger organisationer nödvändiga verktyg för att förbättra kompetensen i affärsprocesser. Begreppet Six Sigma är fokuserat på att uppnå kvalitet, vilket i sin tur kommer att öka prestandanivåerna och minska processvariationen. Målen för Six Sigma leder till en minskning av defekter, förbättrad vinst, ökar anställdas moral och kvalitet på produkter eller tjänster.

Vad är skillnaden mellan PDCA och DMAIC?

Skilja artikeln mitt före bordet

PDCA vs DMAIC
PDCA är en repetitiv fyrstegsmodell (Plan, Do, Check och Act) som används för att uppnå kontinuerlig förbättring av affärsprocesshantering.	DMAIC är en> Ursprung
PDCA har sitt ursprung 1950.	DMAIC har sitt ursprung på 1980-talet som en integrerad del av Six Sigma.
Använda sig av
Samtidigt som det är ett fristående koncept; PDCA används mest med en annan populär japansk teknik som heter Kaizen.	DMAIC används främst med begreppet Six Sigma.

Sammanfattning - PDCA vs DMAIC

Huvudskillnaden mellan PDCA och DMAIC baseras på stegen i de två modellerna. Även om etapperna är olika är syftet med stegen i de två modellerna väsentligt lika eftersom de försöker uppnå ett liknande resultat. Även om det här är mycket enkla modeller att förstå kan implementeringen vara komplicerad beroende på vilken process de används för. Förändringshantering är fortfarande en viktig del av både PDCA och DMAIC eftersom framgången med att hantera förändringar direkt påverkar framgången med implementeringen av processförbättringen.