Nyckelskillnad - kontrollerbar kontra okontrollerbar kostnad
Att förstå kostnadsklassificeringarna av kontrollerbara och okontrollerbara kostnader är viktigt för att kunna fatta ett antal affärsbeslut. Det hjälper företag att sänka kostnaderna och göra val om de ska gå vidare med ett visst beslut. Huvudskillnaden mellan kontrollerbar och okontrollerbar kostnad är att kontrollerbar kostnad är en kostnad som kan ökas eller minskas baserat på ett visst affärsbeslut medan okontrollerbar kostnad är en kostnad som inte kan ökas eller minskas baserat på ett affärsbeslut.
INNEHÅLL
1. Översikt och nyckelskillnad
2. Vad är kontrollerbar kostnad
3. Vad är okontrollerbar kostnad
4. Jämförelse sida vid sida - Kontrollerbar kontra okontrollabel kostnad
5. Sammanfattning
Vad är kontrollerbar kostnad?
Kontrollerbar kostnad är en kostnad som kan ökas eller minskas baserat på ett visst affärsbeslut. Med andra ord har ledningen makten att påverka sådana beslut. Dessa kostnader kan ändras på kort sikt. I allmänhet är kostnader relaterade till ett visst affärsbeslut kontrollerbara. om företaget beslutar sig för att avstå från att fatta beslutet, behöver kostnaderna inte uppstå. Förmågan att kontrollera kostnader beror främst på karaktären hos cheferna för kostnad och beslutsfattande.
Rörlig kostnad
Variabel kostnad ändras med produktionsnivån, som sådan ökar när ett större antal enheter produceras. Direkta materialkostnader, direkt arbetskraft och rörliga omkostnader är huvudtyper av rörliga kostnader. Således, om produktionsökningen undviks, kan de relaterade kostnaderna kontrolleras.
Inkrementell kostnad
Inkrementell kostnad är den tilläggskostnad som måste uppstå till följd av det nya beslutet.
Stegad fast kostnad
Stegad fast kostnad är en form av fasta kostnader som inte ändras inom specifik hög och låg aktivitetsnivå, men kommer att förändras när aktivitetsnivån höjs utöver en viss punkt
Beslutsfattande myndighet
Merparten av kostnaderna kan kontrolleras av ledningen och mellanledningen på grund av deras beslutsfattande myndighet. Beslut om kostnader tas av chefer och operativ personal krävs för att uppnå kostnadsmålen
Vad är okontrollerbar kostnad?
Okontrollerbar kostnad är en kostnad som inte kan höjas eller minskas baserat på ett affärsbeslut. Med andra ord är det en kostnad som en chef inte har någon makt att påverka. Många okontrollerbara kostnader kan bara ändras på lång sikt. Om en kostnad måste uppstå oavsett om du fattar ett specifikt affärsbeslut, klassificeras sådana kostnader ofta som okontrollerbara kostnader. På samma sätt som kontrollerbara kostnader kan okontrollerbara kostnader också uppstå på grund av chefernas kostnads- och beslutsfattande myndighet.
Fast kostnad
Det här är de kostnader som kan ändras baserat på antalet producerade enheter. Exempel på fasta kostnader inkluderar hyra, leasing, räntekostnad och avskrivningskostnad.
Reglerade kostnader med juridisk bindning
Kostnader som skattekostnader, andra statliga avgifter, räntekostnader och kostnader för att uppfylla säkerhets- och andra regleringsstandarder är ofta okontrollerbara eftersom relaterade beslut fattas av externa parter.
Beslutsfattande myndighet
Eftersom majoriteten av kostnadsrelaterade beslut fattas av ledningen och mellanledningen på grund av deras beslutsfattande myndighet är kostnaderna okontrollerbara av operativ personal på en lägre nivå i organisationen.
Figur 01: Variabel kostnad och fast kostnad är kontrollerbar och okontrollerbar till sin natur
Vad är skillnaden mellan kontrollerbar och okontrollerbar kostnad?
Skilja artikeln mitt före bordet
Kontrollerbar kontra okontrollerbar kostnad |
|
Kontrollerbar kostnad är en kostnad som kan ökas eller minskas baserat på ett visst affärsbeslut. | Okontrollerbar kostnad är en kostnad som inte kan höjas eller minskas baserat på ett affärsbeslut. |
Tidsperiod | |
Kontrollerbara kostnader kan ändras på kort sikt. | Okontrollerbara kostnader kan ändras på lång sikt. |
Typer | |
Variabel kostnad, ökad kostnad och stegvis fast kostnad är typer av kontrollerbara kostnader. | Fasta kostnader är en okontrollerbar kostnad i sin natur. |
Beslutsfattande myndighet | |
Chefer med högre beslutsfattande myndighet kan kontrollera kostnaderna. | Många kostnader är okontrollerbara när beslutsfattande myndighet är låg. |
Sammanfattning - Kontrollerbar kontra okontrollerbar kostnad
Skillnaden mellan kontrollerbar och okontrollerbar kostnad beror främst på om kostnaderna lätt kan ökas och minskas efter ledningens bedömning. Många kostnader kan kontrolleras på ledning på högre nivå och mellannivå medan samma kostnad kan vara okontrollerbar av personal på operativ nivå. Huruvida en viss kostnad är kontrollerbar eller okontrollerbar kan inte vara tydligt identifierbar hela tiden eftersom det kan bero på varje situation. Att skilja mellan kontrollerbara och okontrollerbara kostnader hjälper företag att fatta effektiva beslut.