Coaching vs Feedback
På det hela taget känns de två orden coaching och feedback så väldigt olika när du hör dem. Det beror på upplevda skillnader mellan de två begreppen som vi har känt dem sedan vår barndom. Trots allt handlar handlingen inte om att ge instruktioner till någon och feedback om att ge information om någons prestationer till honom? På en arbetsplats är både coaching och feedback viktigt för en chef och han måste använda sig av de två begreppen på ett klokt sätt. Det är dock bättre att förstå nyanserna i de två termerna innan man tillämpar dessa principer.
Coaching
För att öka de anställdas potential används coachning som verktyg effektivt av ledare på en arbetsplats. Detta är en färdighet som efterfrågas hos chefer och anses vara viktig för utvecklingen av kärnkompetenser i arbetskraften. Coaching är svårt att visualisera på en arbetsplats om allt man har sett i coachningens namn är att undervisa klasser organiserade för att förmedla kunskap i några ämnen för att klara tävlingar. På en arbetsplats handlar coaching om att medföra positiva förändringar i arbetskraftens beteende. Det blir tydligt för till och med en utomstående att coaching utan feedback är ofullständig och att man inte kan förvänta sig en förändring i beteendet hos en person förrän han får feedback från sin tränare.
Respons
Feedback är en viktig del av utbildningen av en individ och anses vara en informell metod för att försöka åstadkomma förändringar i de anställdas beteende på arbetsplatsen. Feedback uppfattas mer som ett positivt råd eller en utvärdering. Feedback är ett instrument i en tränares händer för att förbättra arbetsstyrkan. Feedback, om det är i form av konstruktiv kritik, kan uppnå underverk eftersom människor gillar att veta hur det går och vad de ska göra för att förbättra.
Vad är skillnaden mellan coaching och feedback?
• Återkoppling är en integrerad del av coachingsträningen även om det motsatta inte är sant, och återkoppling inte kräver coachning
• Feedback fokuserar på det förflutna medan coaching fokuserar på framtiden
• Återkoppling gör en självmedveten och han förstår sina styrkor och svagheter
• Utan ytterligare hjälp i form av coachning är feedback dock ineffektiv
• Återkoppling är bara ett av verktygen som finns i en tränares händer för att förändra de anställdas beteende och utveckla ledarskapsförmåga
• Återkoppling är information om det förflutna som nu ges för att påverka framtiden
