Strategisk kontra ekonomisk planering
Skillnad mellan strategisk och ekonomisk planering är att ekonomisk planering handlar om att planera för ekonomin eller använda kassaflöden över en tidsperiod medan strategisk planering handlar om att planera organisationens färdplan. Finansiell planering görs för att uppnå de uppsatta ekonomiska målen. Sedan är strategisk planering att fastställa planerna för framtiden med tanke på företagets vision och uppdrag. Ett företags framgång beror på hur effektiv planeringen är.
Vad är ekonomisk planering?
Finansiell planering avser processen för förvaltning av medel. En finansiell plan anger kassaflödet och kassaflödet inom en viss period. En finansiell plan skapas för att uppnå organisationens ekonomiska mål.
I de flesta organisationer finns det en separat ekonomiavdelning för att planera för den finansiella verksamheten. Finansavdelningen ansvarar för att upprätta finansiella rapporter såsom resultaträkning, balansräkning och kassaflödesanalys i slutet av en viss period. Budgetar utarbetas med hänvisning till dessa uttalanden.
Budgetering är en integrerad del av ekonomisk planering. En budget kan hänvisas till som en fördefinierad uppskattning för en framtida period. Exempel: Kontantbudget, försäljningsbudget, produktionsbudget etc. Normalt upprättas budgetar jämfört med föregående års företagsprestanda. Budgetering krävs vid planering av framtida projekt.
Vad är strategisk planering?
I den moderna konkurrensutsatta affärsmiljön är det mycket viktigt att skapa en strategisk plan för affärsorganisationens överlevnad. Huvudsyftet med strategisk planering är att fastställa riktningen eller visionen för organisationen och sedan måste resurserna anpassas till företagets mål.
Strategi ger, • en färdplan för företaget för att uppnå konkurrensfördelar.
• en spelplan för att glädja kunderna.
• ett recept för att göra affärer.
• en formel för att uppnå långsiktiga marknadsprestanda.
Strategisk planering kan betraktas som en steg-för-steg-process som anges i nedanstående diagram.
Det första steget är att utveckla den strategiska visionen som definierar organisationens slutmål. Enligt visionen ställs strategiska mål och finansiella mål. Därefter är nästa steg att skapa en strategi för att uppnå de angivna målen och visionen och sedan genomföra strategin. Därefter krävs övervakning för att utvärdera prestanda och göra nödvändiga justeringar. Slutligen, enligt de olika förhållandena, kan stadierna i processen ses över.
Strategisk planering kan identifieras som en organisatorisk ledningsaktivitet som används för att sätta prioriteringar, fokusera på energi och resurser, se till att anställda och andra intressenter arbetar mot gemensamma mål, stärker verksamheten, får förväntade resultat. Det är ett slags samarbete mellan alla anställda inom organisationen och därför beror framgång på deras bidrag till att uppnå organisationens mål.
Vad är skillnaden mellan strategisk och ekonomisk planering?
• Den strategiska planen ger riktningen mot att uppnå de strategiska målen (företagets vision) medan den finansiella planen visar riktningen mot att uppnå de finansiella målen.
• En finansiell plan krävs för att hantera kassaflödena inom företaget medan en strategisk plan krävs för att anpassa resurserna till företagets slutliga mål.
• En strategisk plan är en steg för steg-process som innefattar fem steg som att skapa en strategisk vision, fastställa målen, utforma en strategi, genomföra och genomföra strategin, övervaka strategins framgång och revidera stegen enligt förändringarna i arbetsmiljö.
