Strategisk vs operativ planering
Skillnad mellan strategisk och operativ planering är att strategisk planering görs för att uppnå ett företags långsiktiga mål medan operativ planering är inriktad på att uppnå ett företags kortsiktiga mål. Båda anses vara mycket viktiga för organisationer. Därför analyserar denna artikel dessa två begrepp och skillnaden mellan strategisk och operativ planering.
Vad är strategisk planering?
Strategin består av en kombination av konkurrensmässiga drag och affärsmetoder som används av cheferna för att driva verksamheten. Strategisk plan beskriver färdplanen för att uppnå företagets ultimata vision. Den högsta ledningen ansvarar för utformningen av strategin.
Inledningsvis, i strategiplaneringsprocessen, är det viktigt att analysera organisationens interna och externa affärsmiljö (mikro- och makromiljö) och företagets nuvarande trender. För att analysera makromiljön kan PESTEL-analys och porter's five forces theory användas. I SWOT-analysen kan SW (Strengths and Weaknesses) användas för analys av mikromiljö och OT (Opportunities and Threats) kan användas för analys av organisationens makromiljö. Då måste företagets strategier fokuseras mot de interna styrkorna och externa möjligheter för att få fler fördelar.
I en konkurrenskraftig affärsmiljö är det en stor utmaning för toppledningen att göra effektiva strategiska planer för företaget. Även om det är en utmaning för dem är det ett väsentligt krav för företaget eftersom det visar vägen där alla resurser måste anpassas till. Företagets framgång beror på effektivitetsnivån i den strategiska planeringsprocessen.
Vad är operativ planering?
Operativa planer ger en detaljerad färdplan som beskriver hur aktiviteter ska genomföras och av vem. Med andra ord är operativa planer mycket taktiska och kortsiktiga. Operativa planer skapas baserat på organisationens strategiska planer.
Operativ planering kan betraktas som ett ledningsverktyg som underlättar samordningen av organisatoriska resurser som ekonomiska resurser, fysiska resurser och mänskliga resurser för att uppnå målen och målen i den strategiska planen.
Operativa planer bör innehålla tydliga mål, aktiviteter som måste levereras, förväntade kvalitetsstandarder, önskade resultat, personal- och resurskrav och olika andra övervakningsmekanismer. Mellanledningen för organisationens funktionella områden ansvarar för att skapa operativa planer.
Vad är skillnaden mellan strategisk och operativ planering?
• Strategisk planering är inriktad på företagets långsiktiga mål medan den operativa planeringen är inriktad på företagets kortsiktiga mål.
• Operativa planer skapas utifrån strategiska planer.
• Strategiska planer skapas av toppledningen medan operativa planer skapas av organisationens mellanledning.
• Strategiska planer skapas för att uppnå organisationens vision medan operativa planer skapas för att genomföra och genomföra de strategiska planerna.
• Organisationer måste genomföra både periodisk strategisk planering och kontinuerlig operativ planering.
Vidare läsning:
