Nyckelskillnad - Koordinering mot samarbete
Även om samordning och samarbete båda är mycket viktiga aspekter i genomförandet av projekt är det skillnad mellan de två. När man hanterar ett projekt är detta vanligtvis inte och individuell insats tvärtom är det en kollektiv insats där många individer är kopplade till projektet genom olika aspekter. Medan vissa kan hantera ekonomi, kan andra hantera planering. På samma sätt finns det många kommittéer som arbetar för att projektet ska uppnås. I ett sådant scenario är samordning och samarbete mellan individer mycket viktigt. Låt oss först definiera de två orden. Samordning kan definieras som handlingen att förhandla med andra för att samarbeta effektivt. Å andra sidan avser Samarbete att arbeta tillsammans mot ett gemensamt mål. Detta belyser att det finns en viktig skillnad mellan samordning och samarbete. Denna artikel syftar till att ge en bättre förståelse av de två orden och förklara skillnaden.
Vad är samordning?
Samordning avser handlingen att förhandla med andra för att samarbeta effektivt. När du hanterar projekt eller annat grupparbete inom organisationsinställningar är samordning mellan arbetarna såväl som avdelningarna avgörande för att kunna prestera bra. När det sker en aktiv koordinationsprocess är det lättare att överföra information från en till en annan. Detta skapar en atmosfär där varje arbetare eller medlem är medveten om projektet eller specifikt mål.
Samordning är också viktigt när man delar resurser och information. Låt oss ta ett exempel på delning av resurser. Om en avdelning inte känner till resursanvändningen kan detta påverka den totala prestandan eftersom de kan bli försenade i procedurer.
Låt oss ta ytterligare ett exempel på informationsdelning. För ett visst projekt organiseras en insamling. Evenemanget blir en fullständig katastrof på grund av bristande samordning mellan de olika kommittéerna som livsmedelskommittén, finanskommittén etc. Detta kaos är ett resultat av ineffektiv samordning. Låt oss gå vidare till nästa ord.
Vad är samarbete?
Till skillnad från samordning som betonar att förhandla med andra hänvisar samarbete till att arbeta tillsammans mot ett gemensamt mål. Samarbete är inte bara en positiv funktion, utan också en obligatorisk funktion om gruppen vill prestera bra. Samarbete med andra avser handlingen att arbeta med alla lagmedlemmar eller arbetare.
Detta kan ofta vara en mycket utmanande uppgift eftersom människor kan ha fördomar, fördomar, idiosynkrasier etc. Ofta blir dessa en stark barriär mot samarbete. När man gör grupparbete är det dock nödvändigt att vara flexibel för att kunna arbeta effektivt med andra och ha ett öppet sinne. Om arbetarna ofta påminns om att de alla arbetar för ett gemensamt mål kan samarbetet förbättras. I de flesta organisationer är det en ohälsosam konkurrens som minskar arbetarnas samarbete.
Detta belyser att även om de två processerna är lika viktiga för effektiva prestanda skiljer de sig från varandra. Skillnaden mellan de två kan sammanfattas enligt följande.
Vad är skillnaden mellan samordning och samarbete?
Definitioner av samordning och samarbete:
Koordinering: Koordinering avser handlingen att förhandla med andra för att samarbeta effektivt.
Samarbete: Samarbete avser att arbeta tillsammans mot ett gemensamt mål.
Kännetecken för samordning och samarbete:
Fokus:
Samordning: Samordningens höjdpunkter vid förhandlingar och spridning av information och resurser så att det garanterar effektiva resultat.
Samarbete: Samarbete fokuserar på att arbeta tillsammans för att förverkliga ett mål.
Frågor:
Koordinering: Brist på samordning kan leda till förvirring och misstolkning bland arbetarna.
Samarbete: Vissa medlemmar kanske inte är villiga att samarbeta med andra. Detta kan tydligt påverka den övergripande måluppfyllelsen.
Bild med tillstånd: 1.”President Reagan håller ett ovalt kontorsmöte 1981”. [Public Domain] via Wikimedia Commons 2. Amerikanska och indonesiska seglare spelar dragkamp under ett Sports Day-evenemang till stöd för Cooperation Afloat Readiness and Training (CARAT) 2013 i Jakarta, Indonesien, 28 maj 2013 130528-N-YU572-332 Av MC1 Jay C. Pugh [Public domain], via Wikimedia Commons
