Skillnad Mellan Linjeautoritet Och Personalmyndighet

2024 Författare: Mildred Bawerman | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-16 08:42

Nyckelskillnad - Line Authority vs Staff Authority

Huvudskillnaden mellan linjeautoritet och personalmyndighet är att linjeautoritet återspeglar överordnade-underordnade förhållanden som kännetecknas av kraften i beslutsfattande medan personalmyndigheten hänvisar till rätten till råd om hur man effektiviserar linjeanställda vid utförandet av sina uppgifter. Behörighet är relaterad till beslutsfattande makt, vilket är en nyckelaspekt i alla typer av organisationer. Linjeautoritet och personalmyndighet överensstämmer med två typer av anställda; linjepersonal och personal. Linjepersonalens och personalens roll skiljer sig från varandra. således varierar myndighetsnivåerna också.

INNEHÅLL

1. Översikt och viktig skillnad

2. Vad är linjeautoritet

3. Vad är personalmyndighet

4. Jämförelse sida vid sida - Line Authority vs Staff Authority

5. Sammanfattning

Vad är Line Authority?

Linjeautoritet är den typ av myndighet som återspeglar överordnade-underordnade relationer. Detta är den mest grundläggande auktoriteten i en organisation som kännetecknas av beslutsfattande makt. Linjeautoritet är den dominerande komponenten som används i företag med en linjeorganisationsstruktur där direkta myndighetslinjer strömmar från toppledningen och ansvarslinjerna flyter i motsatt riktning.

Linjeautoritet är ett uppifrån och ner-tillvägagångssätt för ledningen där besluten fattas av toppledningen och kommuniceras till den lägre personalen i en hierarki (ett system där anställda rankas efter relativ status). Linjechefer är tilldelade att hantera team som arbetar med avsikten att uppnå ett avsett resultat. Organisationer med linjeautoritet möjliggör bättre utövande av enhetlig kontroll.

Linjeautoritet är ett mindre komplicerat sätt att fördela ansvar eftersom varje anställd är tydlig med avseende på sin position och tydliga autoritetslinjer och ansvar tilldelas dem. Eftersom detta är en uppifrån och ner-strategi, resulterar det dock ofta i enkelriktad kommunikation. Beslut fattas av högsta ledningen och klagomål och förslag från personal på lägre nivå får inte kommuniceras tillbaka till högsta myndigheten. Lägre personal står närmare kunderna. Således bör deras erfarenheter och förslag införlivas i beslutsfattandet.

Figur 01: Organisationshierarki är direkt kopplad till linjeautoritet

Vad är personalmyndighet?

Personalmyndighet hänvisar till rätten till råd om hur man effektiviserar linjeanställda vid utförandet av sina uppgifter. Personal är i allmänhet oberoende anställda som inte rapporterar till linjechefer, och de kan vara extern personal som är tillfälligt anställda för att utföra en viss uppgift. Dessa är högspecialiserade individer, så de är anställda för sin expertkunskap och förmågan att tillföra värde till företaget.

Personal kan inte vara anställd av alla typer av organisationer. Eftersom de är mycket specialiserade är kostnaden för att rekrytera dem högre. Således kanske de inte är överkomliga för små organisationer. Ju större organisationen desto större är behovet och förmågan att anställa personal eftersom det finns ett behov av kompetens inom olika områden. Således är organisationens storlek en viktig faktor för att avgöra om personalen ska vara anställd.

Personal kan arbeta deltid för organisationen och tillhandahålla sin expertis. Vissa av dem kan till och med ge organisationen en rådgivande roll snarare än att bedriva affärsverksamhet. Personalchefer kompletterar linjecheferns arbete eftersom linjechefer kan fokusera mer tid på rutinaktiviteter och relaterat beslutsfattande när specialiserat arbete utförs av personal. Emellertid ges inte personalmyndigheten befogenhet att fatta beslut som påverkar företaget som helhet, bara för det specifika område som de ansvarar för.

Det är viktigt att både linje- och personalpersonalen arbetar nära i samarbete för att säkerställa effektiviteten i verksamheten. I praktiken kan emellertid konflikter mellan personal och personal ses på grund av ibland överlappande arbetsuppgifter, vilket praktikant minskar båda.

Vad är skillnaden mellan Line Authority och Staff Authority?

Skilja artikeln mitt före bordet

Line Authority vs Staff Authority
Linjeautoritet är den typ av myndighet som återspeglar överordnade-underordnade relationer som kännetecknas av kraften i beslutsfattandet.	Personalmyndighet hänvisar till rätten till råd om hur man effektiviserar linjeanställda vid utförandet av sina uppgifter.
Huvudansvar
Linjechefer är ansvariga för att rikta, motivera och övervaka anställda mot att uppnå organisatoriska mål.	Linjepersonalens huvudansvar är att tillhandahålla expertråd och support till linjepersonalen för att möjliggöra ett smidigt flöde av verksamheten.
Specialisering
Specialiseringsnivån är låg i linjen.	Hög specialisering ses i personalmyndigheten.
Anpassning till miljö
Linjeautoritet är mestadels lämplig för små och medelstora organisationer.	Personalmyndigheten kan ge större fördelar för stora organisationer.

Sammanfattning - Line Authority vs Staff Authority

Skillnaden mellan linjeautoritet och personalmyndighet beror på vilken personal myndigheten tilldelas. Beslutsstyrka i rutinaktiviteter är förknippad med linjeautoritet medan personalmyndighet behandlar specialiserat arbete som ger hjälp till linjeanställda. Medan linjeautoritet kan ses i alla typer av organisationer finns personalmyndighet i utvalda organisationer, särskilt i storskaliga organisationer.