Skillnaden Mellan Anställdas Engagemang Och Anställdas Deltagande

Innehållsförteckning:

Skillnaden Mellan Anställdas Engagemang Och Anställdas Deltagande
Skillnaden Mellan Anställdas Engagemang Och Anställdas Deltagande

Video: Skillnaden Mellan Anställdas Engagemang Och Anställdas Deltagande

Video: Skillnaden Mellan Anställdas Engagemang Och Anställdas Deltagande
Video: TechTrender 2021. Spaningar inom AI - Cybersäkerhet - Syntetisk media - Blockkedjor - Kvantmekanik 2024, December
Anonim

Involvering av anställda mot anställdas deltagande

Att veta skillnaden mellan anställdas engagemang och anställdas deltagande blir viktigt eftersom de är två viktiga begrepp relaterade till personalhantering i organisationer och verkar vara lika i betydelse, men de är inte. Medarbetarnas engagemang uttrycker nivån på medarbetarnas bidrag till organisationen. Medarbetardeltagande är ett tillfälle som anställda ges, att delta i beslutsprocessen. I den här artikeln analyseras skillnaden mellan anställdas engagemang och anställdas deltagande i detalj.

Vad är anställdas engagemang?

Medarbetarinvolvering är ett slags ansvar för arbetsgivaren att ge de anställda möjligheter att engagera sig i de aktiviteter som utförs i organisationen. Organisatorisk framgång beror i hög grad på medarbetarnas bidrag. Mänskliga resurser betraktas som en viktig tillgång för alla organisationer eftersom de är drivkraften för att uppnå mål.

I de flesta organisationer tilldelas anställda specifika uppgifter som ska slutföras inom en angiven tidsram. Vanligtvis utvärderas de anställdas bidrag årligen eller två gånger per år genom att genomföra prestationsbedömningar av personalavdelningen.

Vad är anställdas deltagande?

Medarbetardeltagande är processen för att ge de anställda möjlighet att delta i beslutsprocessen och det är en del av processen för empowerment på arbetsplatsen. Därför uppmuntras de enskilda medarbetarna att ta ansvar för att utföra vissa aktiviteter för att uppfylla sina kunders krav. Det är ett slags motiverande teknik som används av ledningen för att uppmuntra sina anställda och för att få maximalt bidrag till organisatorisk framgång.

Medarbetardeltagande kan också hänvisas till som ett slags tillfälle som anställda ges för att uttrycka sina idéer. Under tiden förväntar sig ledningen och uppskattar deras åsikter när de fattar avgörande beslut på organisationens vägnar.

Följande exempel används för att illustrera mer om de uppgifter de deltar i.

• Ge möjligheter att arbeta i projektteam eller kvalitetscirklar där uppgifter delegeras bland teammedlemmarna.

• Användning av förslagsprogram, där anställda ges kanaler för att föreslå nya idéer för cheferna inom organisationen.

• Konsultationsövningar och möten där de anställda uppmuntras att dela idéer.

• Delegering av ansvar inom organisationen, där de anställda ges befogenhet och ansvar för att hantera kunder dagligen.

Medarbetardeltagande | Skillnaden mellan anställdas engagemang och anställdas deltagande
Medarbetardeltagande | Skillnaden mellan anställdas engagemang och anställdas deltagande

Vad är skillnaden mellan anställdas engagemang och anställdas deltagande?

• Medarbetardeltagande är en möjlighet för de anställda att delta i beslutsprocessen och medarbetarnas engagemang är en process för att få de anställdas bidrag till olika aktiviteter.

• När det gäller anställdas deltagande berör arbetstagarens idéer och attityder i beslutsprocessen. I medarbetarnas engagemang tas alla anställdas bidrag samman för att uppnå ett visst mål för organisationens räkning.

• Medarbetarnas engagemang är en en-mot-en-strategi mellan anställd och ledningen eftersom uppgifterna tilldelas av överordnade eller ledningen. Medarbetardeltagande, anställdas idéer och attityder förväntas och uppskattas av ledningen när de fattar avgörande beslut på organisationens vägnar.

Rekommenderas: