Skillnad Mellan Potential Och Prestanda

Innehållsförteckning:

Skillnad Mellan Potential Och Prestanda
Skillnad Mellan Potential Och Prestanda

Video: Skillnad Mellan Potential Och Prestanda

Video: Skillnad Mellan Potential Och Prestanda
Video: Fysik 1 Potential i kretsar 2024, Maj
Anonim

Nyckelskillnad - Potential vs Prestanda

Potential och prestanda är två ord som ofta går ihop även om det finns en viktig skillnad mellan dessa två ord. Potential avser en individs förmågor som kan utvecklas. Å andra sidan avser prestanda att utföra olika uppgifter som har tilldelats individen. I arbetsmiljön kan anställda som har hög potential prestera på högre nivå än andra anställda. Men gäller samma regel också för högpresterande? Det är i detta sammanhang som nyckelskillnaden mellan potential och prestanda framträder. I de flesta situationer, även om hög potential garanterar hög prestanda, garanterar hög prestanda inte hög potential. Denna artikel syftar till att vidareutveckla denna skillnad.

Vad är potential?

Potential avser de möjligheter eller olika kapaciteter som en individ har. Detta kan betraktas som en rå version som kräver mycket övning så att den kan utvecklas. Människor kan ha olika potentialer. Till exempel har vissa människor potential att vara stora ledare medan andra har potential att vara stora författare. Men dessa förmågor som individen har bör först identifieras och vårdas.

I organisationer måste arbetsgivare och chefer vara vaksamma för att identifiera de olika förmågor som människor har för att hjälpa deras professionella tillväxt. Det är när en sådan potential ignoreras att den ofta går till spillo. Människor med potential har förmågan att prestera bra. Men de vill också förbättra sin position i organisationen eftersom de har mycket talang i sig.

Skillnad mellan potential och prestanda
Skillnad mellan potential och prestanda

Vad är prestanda?

Prestanda avser processen för att slutföra uppgifter. För att lyckas i en strävan är det viktigt att prestera bra så att det slutliga målet kan uppnås. I organisationer finns det de som presterar mycket bra och de som presterar under den förväntade nivån. Av dessa två kategorier är högpresterande extremt viktiga för en organisation eftersom de ger det största bidraget till organisationens framgång.

Det måste dock betonas att inte alla högpresterande har hög potential. Arbetsgivare måste förstå denna skillnad mellan prestanda och potential när de arbetar med anställda. Högpresterande kan också marknadsföras där de får en bredare uppsättning uppgifter eftersom högpresterande alltid är tillförlitliga. Som du kan se är potential och prestanda två helt olika termer som inte bör förväxlas. Denna skillnad kan sammanfattas enligt följande.

Nyckelskillnad - Potential vs Prestanda
Nyckelskillnad - Potential vs Prestanda

Vad är skillnaden mellan potential och prestanda?

Definitioner av potential och prestanda:

Potential: Potential avser de kvaliteter som kan utvecklas.

Prestanda: Prestanda avser att utföra eller slutföra en uppgift.

Kännetecken för potential och prestanda:

Form:

Potential: Potential kan användas som ett adjektiv eller ett substantiv.

Prestanda: Prestanda används som ett substantiv.

Anställda:

Potential: Hög potential hos anställda garanterar hög prestanda.

Prestanda: Hög prestanda hos anställda garanterar inte alltid hög potential.

Högre positioner:

Potential: Anställda med hög potential kan enkelt befordras till högre positioner eftersom de har den nödvändiga kompetensuppsättningen som kommer att poleras när de utsätts för den nya inställningen.

Prestanda: Hög prestanda i en viss position garanterar inte nödvändigtvis samma prestandanivå i en högre position som individen kan sakna potentialen.

Alternativ mening:

Potential: Ordet potential har ingen alternativ betydelse.

Performance: Performance hänvisar till att presentera ett underhållningsobjekt för en publik.

Bild med tillstånd:

1.”US Navy 020614-N-0552D-001 SPAWAR-prisbelönad anställd” av US Navy-foto av Corinna Duron. - [Allmän domän] via Commons

2. Hoya-kontoret Av Patrickneil (eget arbete) [CC BY-SA 3.0], via Wikimedia Commons

Rekommenderas: