Talent Management vs Knowledge Management
Talanghantering och kunskapshantering är två termer som på senare tid har fått valuta på grund av deras betydelse för organisationer. På grund av användningen av orden talang och kunskap som har samma betydelse är människor förvirrade mellan de två termerna men i verkligheten är det olika begrepp som tillämpas i olika sammanhang. Det finns många skillnader mellan talanghantering och kunskapshantering som kommer att belysas i den här artikeln.
Vad är Talent Management?
Det är för känt att ett lag med bästa talang presterar bättre än andra lag. Alla organisationer tror att bästa prestanda endast är möjliga när de har överlägsen talang. Det är människor som gör skillnad. Talenthantering är en strategi, i själva verket en sammankopplad HR-aktivitet som är utformad för att locka till sig bästa möjliga talang, och även för att behålla den talang som finns för att uppnå affärsmål. Talanghantering kallas eufemism, och det nya ordet som myntas i stället är krig för talang. Ibland kallas talent management också Human Capital Management. I vissa organisationer är talanghantering begränsad till att anställa och behålla bästa tillgängliga talang,det finns organisationer som har ett bredare perspektiv och tror att varje individ är begåvad och behovet är att identifiera och dra nytta av denna talang.
Ett verktyg som har dykt upp som ett populärt verktyg för att söka överlägsen talang är kompetenskartläggning. Det hjälper till att identifiera kompetensen hos en arbetskraft för att komma fram till människor som kan tilldelas uppgifter med större ansvar.
Vad är Knowledge Management?
Kunskapshantering är en uppsättning aktiviteter utformade för att identifiera, skapa och distribuera kunskap bland de anställda i en organisation. Det hänvisar också till processen att bädda in denna kunskap i procedurmetoder och operationer för att sprida den på olika sätt. Kunskapshantering lärs ut som ett separat studieområde sedan 1991 i olika utbildningskurser som management, informationssystem och företagsekonomi. Idag har KM utvidgat sitt perspektiv och områden som allmän politik, folkhälsa och till och med media bidrar till forskning inom KM-området. KM: s enda syfte i alla organisationer är att förbättra de anställdas prestanda och effektivitet och ha konkurrensfördelar gentemot andra.
KM uppmuntrar till delad kunskap och behandlar kunskap som en strategisk tillgång för organisationen. KM anser att kunskap inte är ett privilegium för några få utvalda och det bör spridas bland alla till organisationens gemensamma nytta.
Skillnad mellan Talent Management och Knowledge Management
• Talenthantering och kunskapshantering är två olika begrepp som blir allt populärare i organisationer idag. De ser lika ut på grund av användningen av orden talang och kunskap, varför människor är förvirrade över dem.
• Talenthantering är en uppsättning aktiviteter utformade för att identifiera, locka och anställa bästa tillgängliga talang och behålla talangen i en organisation eftersom företag tror att överlägsen prestanda är ett resultat av överlägsen talang.
• Kunskapshantering är en process för att identifiera, skapa och distribuera kunskap bland en arbetskraft för ett företags förbättring.
