SWOT vs PESTEL-analys
Båda, SWOT och PESTEL, är verktyg för att analysera affärsmiljön, att veta skillnaden mellan SWOT och PESTEL är mycket viktigt för att man ska kunna välja lämpligt verktyg som ska användas. I organisationsperspektivet, för att fatta viktiga strategiska beslut, är ledningen alltid bekymrad över interna och externa miljöfaktorer (mikro- och makrofaktorer) som påverkar deras affärsverksamhet. SWOT-analys kan användas för att identifiera företagets nuvarande marknadsposition medan PESTEL används för att identifiera effekterna av externa miljöfaktorer som kan påverka vid affärsutvidgningar. Den här artikeln beskriver både verktyg och analyserar skillnaden mellan SWOT- och PESTEL-analys.
Vad är SWOT?
SWOT representerar styrkor, svagheter, möjligheter och hot. SWOT används för att utvärdera ett företags interna miljö genom att identifiera styrkor och svagheter och också för att utvärdera den externa miljön genom att identifiera möjligheter och hot. Ett företag kan utvecklas genom att identifiera sina interna styrkor och fokusera på dessa områden samtidigt som effekterna av svagheterna minimeras. På samma sätt kan företagets tillhörande risker mildras genom att identifiera de externa hoten och företaget kan utökas genom att överväga de möjligheter som uppstår på den externa marknaden.
Vad är PESTEL-analys?
PESTEL-faktorer är användbara för att utvärdera organisationens externa miljö (makromiljö). PESTEL står för politiska, ekonomiska, sociala, tekniska, ekologiska och juridiska faktorer.
Politiska faktorer uttrycker att effekterna av de politiska partierna och deras olika policyer och förfaranden direkt kan påverka den normala affärsverksamheten. Om ett visst land står inför en kris eller en krigssituation kan plötsliga beslut som fattas av de politiska partierna påverka på företagen på många sätt.
När man överväger de ekonomiska faktorerna, förändringar i inflationstakten, räntorna, handelsblocken, internationell konkurrenskraft, råvarupriser, skatteregimer, global finansiell stabilitet kan påverka på företagen på många sätt. Förändringar i valutakurser kan direkt påverka de företag som är involverade i internationella företag, dvs. import och export.
Sociala faktorer som demografiska, kulturella och olika uppfattningar hos kunder kan ha ett positivt eller negativt inflytande mot organisationen. Kundernas preferenser förändras med tiden beroende på deras kulturella värderingar, övertygelser och attityder. Demografiska funktioner som ålder, kön och yrkesnivåer påverkar också sociala faktorer.
Tekniska faktorer uttrycker hur tekniken påverkar verksamheten inom organisationen. Användningen av avancerad teknik ökar produktiviteten och effektiviteten hos företagets prestationer. Ekologiska faktorer uttrycker klimatets påverkan och de geografiska faktorerna mot organisationen. Juridiska faktorer förklarar effekterna av lagstiftning och lagstiftning som behöver följas av organisationerna. Dessa lagar införs av regeringen och tillsynsorgan för att se till att alla företag arbetar på samma nivå och därför måste företagen följa dem.
Vad är skillnaden mellan SWOT- och PESTEL-analys?
• Den största skillnaden mellan SWOT- och PESTEL-analys är att PESTEL används för att analysera ett företags externa miljö medan SWOT kan användas för både interna och externa utvärderingar.
• SWOT-analyser kan användas för att identifiera företagets nuvarande marknadsposition medan PESTEL används för att identifiera effekterna av externa miljöfaktorer som kan påverka affärsverksamheten, särskilt när man expanderar verksamheten till olika andra regioner.
