Nyckelskillnad - Rekrytering mot anställning
Rekrytering och anställning är två mycket viktiga aspekter av personalhantering med tanke på potentiella anställda för nuvarande arbetsroller. Skillnaden mellan dessa två termer är okänd för många; bör därför skiljas ordentligt. Huvudskillnaden mellan rekrytering och anställning är att rekrytering är processen att söka efter potentiella kandidater med rätt kompetens och kvalifikationer för anställning och uppmuntra dem att söka jobb i organisationen medan anställning är processen att erbjuda anställningsmöjligheter för en utvald anställd för en överenskommen avgift. Företag försöker alltid att locka till sig bästa möjliga anställda för att säkerställa framgången för sina företag, eftersom en dedikerad och kompetent grupp av anställda kan ge en konkurrensfördel.
INNEHÅLL
1. Översikt och viktig skillnad
2. Vad är rekrytering
3. Vad anställer
4. Jämförelse sida vid sida - Rekrytering kontra anställning i tabellform
5. Sammanfattning
Vad är rekrytering?
Rekrytering är processen att söka efter potentiella kandidater med rätt kompetens och kvalifikationer för anställning och uppmuntra dem att söka jobb i organisationen. Syftet med rekrytering är att hitta rätt person som har förmågan att ge mervärde till organisationen.
Rekrytering kan ske både internt och externt. När en position i organisationen är ledig kan anställda som redan finns i organisationen uppmuntras att ansöka, förutsatt att de har de färdigheter och kvalifikationer som krävs. Detta sparar kostnader för anställdas introduktion (införlivande av den nya medarbetaren i organisationen genom att förbereda dem för sin nya roll) eftersom medarbetaren redan är bekant med organisationens värden. Dessutom leder detta till ökad motivation för nuvarande anställda eftersom detta försäkrar dem om högre karriärutveckling. Tvärtom är extern rekrytering lämplig när den kompetensnivå och kvalifikationer som krävs för den lediga positionen för närvarande inte finns inom företaget.
Rekrytering är det första steget att lägga till nya medarbetare i organisationen och genomförs genom att annonsera lediga platser på ett antal plattformar, särskilt i webbkällor. Annonserna bör vara tydligt organiserade och innehålla alla krav för den specifika rollen för att locka de mest lämpliga kandidaterna. Rekrytering är en betydande kostnad och är en kontinuerlig övning. det är därför kanske inte kostnadseffektivt för vissa företag. Det finns rekryteringsbyråer där företagen kan lägga ut sina rekryteringsförfaranden och rekryteringsbyrån kommer att hitta lämpliga potentiella anställda för företaget.
Figur 01: Lediga tjänster bör annonseras för att locka nya anställda.
Vad är anställning?
Anställning är processen att erbjuda anställningsmöjligheter för en utvald anställd mot en överenskommen avgift. När de potentiella medarbetarnas CV och ansökningar har mottagits i rekryteringsprocessen bör en noggrann skanning genomföras för att kortlista de potentiella anställda. Referenser och tillräckliga bakgrundskontroller bör genomföras för att säkerställa att den potentiella kandidaten passar rätt i organisationen. Efter detta genomförs intervjuer som vanligtvis innehåller en mängd olika tester som screeningtest och psykometriska tester. Om företaget är nöjd med det sätt på vilket kandidaten har presterat i intervjuer och tester kommer ett erbjudande att gå med i företaget.
Anställning kräver att arbetstagaren och företaget (arbetsgivaren) ingår ett kontrakt, vilket är '' anställningsavtalet ''. Nedanstående uppgifter måste ingå i arbetsbeskrivningen.
- Arbetsbeskrivning
- Ersättning och fördelar
- Lämna politik
- Anställningsperiod
- Sekretessavtal
- Uppsägningsvillkor
Till skillnad från rekryteringsprocessen kan anställningsförfarandet inte läggas ut till en extern part eftersom anställningsavtal och anställningsförfaranden är konfidentiella.
Figur 02: Arbetsintervjuer genomförs under anställningsprocessen.
Vad är skillnaden mellan rekrytering och anställning?
Skilja artikeln mitt före bordet
Rekrytering mot anställning |
|
| Rekrytering är processen att söka efter potentiella kandidater med rätt kompetens och kvalifikationer för anställning och uppmuntra dem att söka jobb i organisationen. | Anställning är processen att erbjuda anställningsmöjligheter för en utvald anställd mot en överenskommen avgift. |
| Ordning | |
| Rekrytering är den första processen för att få nya anställda. | Anställning är den sista processen som sker efter rekrytering. |
| Tid och resurser | |
| Tid och resurser som används per potentiell anställd för att utvärdera ansökningar och CV är begränsade vid rekrytering. | Anställning kräver längre tid och resursutgifter per potentiell anställd. |
Sammanfattning - Rekrytering mot anställning
Skillnaden mellan rekrytering och anställning är en diskret där båda är två steg i processen att få nytt humankapital till organisationen. Rekrytering är det första steget i processen som följs av anställning. Båda aspekterna är viktiga och nödvändig tid och resurser bör avsättas för att säkerställa att bästa möjliga anställda väljs. Rekryterings- och anställningsprocessen bör hanteras av erfaren ledningspersonal som har tillräcklig erfarenhet av att genomföra en sådan process.
Ladda ner PDF-version av rekrytering mot anställning
Du kan ladda ner PDF-versionen av den här artikeln och använda den för offlineändamål enligt citat. Ladda ner PDF-version här Skillnaden mellan rekrytering och anställning.
